Os sistemas de gestão integrada permitem ás organizações melhorar sua qualidade de trabalho a partir de ferramentas que unificam os dados e os dispõem de maneira acessível em um único lugar, utilizando, também de métodos de trabalho cada vez mais modernos e efetivos, como por exemplo a metodologia "Agile". A seguir será mostrado alguns de vários benefícios ao adotar tais sistemas e metodologias.
Os SGIs (Sistemas de Gestão Integrada) atuam no fluxo operacional das empresas adotando métodos mais práticos e funcionais para deixar de maneira mais fluida de forma que as atividades e funções a serem desempenhadas sejam distribuídas corretamente que se encaixem de maneira correta ao final, tais funcionalidades tem como objetivo otimizar o tempo de entrega de produtos e projetos e, consequentemente, aumentando a capacidade de trabalho das equipes.
Os modelos de processos antigos que são substituídos pelos processos adotados pelos SGIs, como o modelo de cascata, utilizavam um modelo linear e engessado de trabalho causando diversos impactos negativos e concentrando tomadas de decisão e conhecimento muitas das vezes em uma pessoa só, enquanto processos tomados pelos SGIs, como o modelo Agile, descentralizam a força de trabalho das equipes deixando o conhecimento acessível a todos, dando mais autonomia ao associado da organização, de forma que o mesmo faça seu trabalho render mais, e, olhando pela visão da corporação, gerando mais lucro.
Quanto às tomadas de decisões, é possível dizer que são mais cirúrgicas e pontuais devido serem baseadas em ciências e analises de dados por equipes especializadas, fazendo com que as informações extraídas da análise se tornem munição para tais deliberações atingirem com acurácia seu objetivo final.
A adoção de SGIs auxiliam, também, na melhoria do clima organizacional das empresas, fazendo com que fique mais clara a visão sobre os obstáculos do dia a dia, impactando positivamente, também, nas tomadas de decisões. Ao se comportar da maneira descrita anteriormente as organizações, além de obterem resultados melhores de crescimento interno, atingem satisfação dos clientes e aumenta a visibilidade para com possíveis investidores e acionistas.
Haja visto os insumos apresentados acima, é possível constatar que optar por modelos de processo propostos por SGIs é o mesmo que seguir a modernização e evolução dos meios de trabalho, a decisão por não adotar tais modelos de trabalho torna a organização obsoleta e vulnerável a perder oportunidades do mercado para corporações modernas e competitivas.
Referências bibliográficas:
https://www.artsoftsistemas.com.br/blog/18-motivos-para-a-empresa-optar-por-ter-sistema-de-gestao-integrado/
https://www.totvs.com/blog/erp/sistema-de-gestao-integrada/#:~:text=Um%20sistema%20de%20gest%C3%A3o%20integrada,acess%C3%ADveis%20em%20um%20%C3%BAnico%20lugar.
Membros da equipe:
Bernardo Nunes Pinheiro
Caio Rafael dos Santos
Matheus Alexandre Rodrigues de Lima
Silas Mota de Sousa
Juliano Basso Dutra
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