Existem vários estudos sobre a administração e gestão de empresas, que ajudam as organizações a terem uma chance maior de sucesso e de crescimento. Contudo, apesar de todo estudo teórico, essa probabilidade de sucesso e a gestão empresarial dificilmente será igual ou mesmo semelhante entre as organizações, pois existe um fator muito importante que interfere diretamente na estrutura organizacional, que é o ambiente, seja ele interno, operacional ou externo.
Donaldson (1999) relata que a teoria contingencial contraria a escola clássica da Administração, uma vez que, sob a ótica dessa teoria, não há uma estrutura organizacional única que seja altamente efetiva para todas as organizações. Na teoria contingencial, percebem-se as organizações como sistemas abertos que precisam readequar-se constantemente, a fim de manter ou melhorar seu desempenho; não existe a melhor maneira de organizar-se, tudo depende das tarefas e do ambiente com os quais se está lidando (Morgan, 1996; Lacombe & Heilborn, 2003). É justamente sobre esta relação entre ambiente e organização, que abordada na teoria da contingência e como pode refletir na gestão de uma empresa. É inegável que vivemos em um mercado que passa por mudanças constantes e cada vez mais rápidas, sendo este um ponto que precisa ser levado em consideração pelas empresas que desejam manter-se competitivas e atuantes. Portanto, deve-se permanecer constante a análise ambiental interna e externa da empresa, para que esteja sempre claro quais são as fraquezas, as vantagens, as ameaças e as oportunidades que a organização possui, e assim poder escolher uma estratégia adequada.
As empresas geralmente estão em constante movimento, redesenhando-se para manter-se competitivas, para adequar-se às contingências e encontrar formas de diferenciação e crescimento. A teoria contingencial foca na tecnologia como um alicerce que influencia os resultados da empresa. Partindo desse pressuposto, a empresa deve ser ajustada e adaptada ao ambiente e à tecnologia, da mesma forma que seus processos regulamentadores, como meio de se manter ativa e eficiente. E é a partir de uma análise contingencial, que se obtém uma maior chance de sobrevivência.
REFERENCIAS
Fatores contingenciais que contribuem para a decisão de modificação do sistema de custeio: estudo de caso em uma indústria moageira. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072014000200005
Administração - Teoria Contingencial. Disponível em: https://www.youtube.com/watch?v=FFPf4d7AS_Q
Autores:
- Caliton Gonçalves,
- Diego Batistuta,
- Gabriel Victor Duarte,
- Michel Dornelas,
- Vitor Magalhães de Souza.
Comentários
Postar um comentário