A administração participativa permite que soluções sejam criadas com a inclusão das áreas de operação que serão afetadas direta ou indiretamente pela proposta.
Se escolhida esta abordagem, deve-se atentar que as áreas envolvidas, terão mais senso de participação na empresa, sentirão que estão sendo mais ouvidas e que suas ideias podem melhorar a empresa e a qualidade do seu trabalho, pois conhecem na pratica como seu trabalho pode ser facilitado e potencializado.
O gestor tem de ter uma visão mais superior do negocio, e pode se utilizar desta para conhecer mais as particularidades de cada operação e assim com varias áreas envolvidas, propor uma solução mais performática para a empresa!
Outro ponto e que acoes neste sentido aproximam áreas de negocio que normalmente não trabalhariam em conjunto e faz com que a empresa se como se fosse um ser vivo, onde cada parte do corpo se ajuda para performar melhor e pode evoluir muito dependendo das condições.
Deve se atentar que as pessoas que devem participar desta, devem ser muito bem capacitadas, para ajudar nas decisões e propor ideias relevantes para o negocio. E se alguma área necessitar de melhoras promover isso ira crescer a empresa como um todo.
Referencias:
https://administradores.com.br/artigos/administracao-participativa-vantagens-e-dificuldades#:~:text=Tanto%20relativo%20as%20dificuldades%2C%20quanto,melhores%2C%20no%20m%C3%ADnimo%20existe%20um
https://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_participativa
https://www.azulis.com.br/artigo/administracao-participativa
https://paroquias.com.br/o-poder-da-administracao-participativa-e-das-decisoes/
Autores:
- Caliton Gonçalves,
- Diego Batistuta,
- Gabriel Victor Duarte,
- Michel Dornelas,
- Vitor Magalhães de Souza.
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