A administração Participativa nas Organizações

Com o grande crescimento de empresas ao redor do mundo, a administração participativa vem se mostrando uma grande ferramenta que flexibiliza a tomada de decisão por dentro de qualquer organização. Com isso, um grande número de profissionais e colaboradores conseguem agir e contribuir com sua experiência para o desenvolvimento e estrutura no planejamento da empresa.

Apesar de haver algumas dificuldades para implantar essa metodologia, alguns professores destacam que a administração participativa é uma solução importante e de grande eficácia para o crescimento contínuo das organizações.

Esse modelo participativo prega um processo de liderança, que implica diretamente em uma confiança entre superiores e gestores, com seus subordinados, gerando assim, com que todas as pessoas envolvidas nesse processo estejam em constante motivação e participação no desenvolvimento da organização.

Administração participativa é uma inovação gerencial que a muito tempo vem sendo discutida em universidades, congressos de negócios, fóruns acadêmicos, e em todos os meios executivos de gerenciamento empresarial. No entanto, só agora que as empresas perceberam sua importância no desenvolvimento e crescimento interno e externo. Para isso foi criado um marketing específico, conhecido como endomarketing, o qual tem por objetivo trazer o colaborador para próximo da organização, fazendo-o participar ativamente e diretamente de todo o processo de tomada de decisão. Espera-se com isso uma melhoria contínua em todas as áreas da organização, que vai desde do aumento na produtividade e até na melhoria da qualidade de vida no trabalho, uma vez que, o funcionário entende e consegue visualizar a importância de sua contribuição no resultado final atingido pela empresa.

Dificuldades:

- Ter uma equipe que realmente faça a diferença e seja competente suficientemente para poder contribuir, porque uma administração participativa só será bem sucedida se as pessoas fizerem a diferença.

- A comunicação deve ser clara, saber se comunicar internamente é fundamental, primeiro para que os objetivos sejam compreendidos por todos e segundo para evitar distorções sobre o pensamento coletivo, gerando informações distorcidas e desgastes desnecessários.

-A liderança da organização deve realmente querer uma administração participativa e estar preparada para ouvir o que os colaboradores têm a dizer sobre a organização, sem represálias ou perseguições, muito menos desprezar as ideias apresentadas, mesmo que não venha seguir estas ideias.

Vantagens:

- A participação coletiva gera ideias diferentes sobre o mesmo assunto, dando ao gestor a possibilidade de escolha, além de uma visão de especialistas em suas áreas de atuação.

- A administração participativa contribui para o crescimento das pessoas da organização, uns aprendem com os outros, desta forma o crescimento é coletivo. O conhecimento compartilhado é uma forma da organização aprender, e desta forma o trabalho acaba sendo executado por profissionais em constante desenvolvimento.

- Pessoas que conhecem bem a organização tem uma visão melhor sobre a parte operacional da empresa, suas forças e fraquezas, isto deve ser considerado, sendo importante a participação de cada um dos colaboradores.

Com isso, decisões que não são tomadas somente com líderes, mais também juntos com os colaboradores, trazem inúmeros benefícios para a organização, havendo um incentivo por parte dos líderes, em que os colaboradores se expressem, mas acima de tudo também são ouvidos, outra grande vantagem de oferecer autonomia em uma gestão participativa nas empresas é a retenção de talentos. A organização pode fluir com maior facilidade com importantes contribuições de seus colaboradores, sendo algumas delas, a criatividade,a produtividade, a inovação e a qualidade, podem ocorrer de maneira contínua e estável nas empresas que adotam com plena e total convicção a administração participativa, buscando construir um negócio sólido e um crescimento junto com seus colaboradores e clientes.