Compartilhar e agregar

A procura de melhorar e aperfeiçoar os resultados, o desenvolvimento, o alcance das metas

das organizações, de como obter o sucesso e se manter, parte da forma de administração que

ela segue, qual linha o gestor escolhe seguir.

Uma forma menos “autoritária” de administrar uma organização, é tendo uma participação,

de modo geral, de todos que a compõem, ou seja, gestores, funcionários, colaboradores em

geral, de todos os setores e até mesmo, para quem chega o produto final, o seu mercado

consumidor. Chamamos assim de administração participativa.

Mas afinal, qual a sua importância? Primeiramente, vamos explicar o porquê de ser uma forma

menos “autoritária”. Na administração participativa, o processo, de modo impositivo, será de

cooperação mútua, liderança, autonomia e responsabilidade. O gerente, chefe, supervisor,

trabalha exercendo mais uma liderança com seus colaboradores do que “dando ordens”.

Como funcionaria essa forma de administrar uma organização. Como dito acima, tem uma

participação de todos no processo, de todos os setores, com o objetivo e foco de melhorar o

desenvolvimento da organização, atendendo as necessidades que cada setor, fazendo o

possível para que o outro melhore o seu desempenho, como se cada um fosse uma

engrenagem de um todo. E para entender melhor o que cada setor necessita, quais seus

problemas, seus resultados, entre outros, é preciso ser ouvido quem faz parte dele, quem o

compõe, por exemplo, em uma indústria de eletrônicos, em um setor de fabricação, é composta

pelo supervisor de produção, o operador de máquina, o responsável pela qualidade, a equipe

de manutenção, então todos esses tendem a saber algumas necessidades e os problemas do

setor, pois estão lá no dia a dia e com a mão na massa, que o administrador que raramente o

frequenta, não tem conhecimento. Então nessa forma de administração, tendo esse diálogo

com todos os colaboradores, se obtém mais informações, e também sugestões de melhorias

destes, e da mesma forma, também informá-los de resultados, valores e etc, para que eles

possam estar mais capacitados para participarem dessa administração.

Nesse tipo de administração, a participação também é externa, clientes, fornecedores

compartilham de opiniões que influenciam nas decisões tomadas pela organização.

Então a administração participativa tem o poder de dar uma visão maior da sua organização,

o poder de compartilhar os problemas, soluções, informações, conhecimento e opiniões, faz

com que você abra um leque de melhorias e resolver de forma mais rápida e eficaz o que

impede o desenvolvimento de uma organização.

Referências bibliográficas

Integrantes do grupo

Bernardo Nunes Pinheiro

Caio Rafael dos Santos

Matheus Alexandre Rodrigues de Lima

Silas Mota de Sousa

Juliano Basso Dutra

Gestão Empresarial